工厂审核的现场方法：从文件到生产线

审核前先定义问题

根据产品风险确定关注点：电子产品看测试和认证，家具看材料和包装，服装看版型、面料和产能。不要拿一套表格检查所有工厂。

现场四个区域

从来料、生产、检验到成品仓库走一遍。观察记录是否连续、异常如何处理、返工品是否隔离，以及实际设备是否与报价能力一致。

把发现变成行动

审核结束时形成问题清单，注明证据、责任人、完成时间和复核方式。只有能被复核的改进，才是供应商能力的一部分。

结论

验厂不能替代样品测试和批量验货，但可以提前识别沟通、产能和记录管理上的风险。